这是春节前新华社旗下《金融世界》杂志记者韩韬女士对我所做的一个专访，载于该刊今年3月号。发稿前记者征求我意见，感觉作者把握得很好，基本反映了真实的我，且比较鲜活，就一字未改。这张照片是随同来的王吉如先生所摄，也清晰反映了自信而有定力的我，我也很喜欢。特此感谢二位，并贴上杂志照片及原文，请博友分享！

        
  （摘要）同大多数银行家的理性气质不同，杨再平聊起金融，总是颇具感性。

“圈内圈外”杨再平

本刊记者 韩韬

 普通的分头、标准的眼睛、安静的神态，是中国银行业协会专职副会长杨再平，给人的第一印象。

 记者对杨再平的采访，地点约在了他的办公室。见到杨再平时，已是下午五点钟。杨再平开了一天的会，嗓子有些不舒服，他扔了一颗金嗓子喉片到嘴里，便同记者打开了话匣子。

 作为中国银行业协会专职副会长，杨再平经常参加各类银行业论坛，他对博客的悉心维护，在金融圈人士中算得上勤勉，每有公开发言，随后必亲手整理，附上全文；一旦业内有热点事件发生，便及时予以评论；就连出差考察、旅游探亲途中，也多有随笔，有感而发。

 与大多数银行家给人的理性感觉不同，杨再平总是不时回忆过往故事，点点滴滴，颇具感性。

 1956年3月，杨再平生于湖北恩施。他这样形容自己的年轻时代：吃过观音土，放过牛羊，做过篾匠，干过各种农活，当过中小学民办教师、教导主任。

 他甚至为此写了一首诗，名叫《忆少年•回乡抒怀》。诗中写道，“京城常梦，木屋青瓦，红薯包谷。让时光倒流，与牛羊共舞。野菜粗粮养顽童，为油盐，刃竹织篓。读了几句书，向往山外头。”

 杨再平讲话很实在。“我母亲是文盲，父亲只读过三个月书，但有句话，父母常挂在嘴边，叫‘养儿不读书，只当养个猪’。”杨再平对记者说。

 对父母能支持自己读书，杨再平心存感激。当年，为了减轻家里的负担，杨再平学会了篾匠手艺，利用假期、周末等空闲时间，自己挣学费。

 杨再平说，小时候，吃过很多苦，但挺过来，再回头看，会发现，那其实是人生中十分宝贵的财富。他把能吃苦，归纳成挫折教育，并认为，“每闯过一次难关，各方面的能力，都会得到锤炼和提升。”

 高中毕业后，杨再平回到生产队，加入了“农田基本建设小组”，搞“三治”（治水、治山、治土），造梯田。“主要是同石头打交道，抄石头、打炮眼，什么的，很累，也很危险。”杨再平对记者表示。

 大概半年后，当地学校有位老师休产假，杨再平得到了机会，作为代课教师，去学校教书。“我的第一节课讲的是《小英雄雨来》。”杨再平回忆说。

 此后，学校招聘民办教师，杨再平正式当了老师，后来，又成为学校的教导主任。

 在学校工作三年，杨再平有一股钻劲儿，搞不懂的，一定要弄明白，且还要融会贯通，能深入浅出地讲出来。

 1976年，作为最后一届工农兵学员，杨再平被推荐到华中师范学院政治系读书。这是他第一次走出恩施。1983年，他撰写的一篇经济论文《恩施的经济发展要以集镇为结点》得到了领导的重视，也为杨再平的职业发展打下了基础。

 此后，杨再平选择继续求学，考取武汉大学经济系研究生，获得硕士学位后，留在武汉大学任教，并于1992年获得了经济学博士学位。

 完成学业后，杨再平曾受聘武汉大学、中国人民大学副教授，到加拿大做过高级访问学者；先后在中国人民银行、中共中央办公厅、全国政协办公厅历任副处长、处长、副局长；并担任银监会研究局副局长。随后，调入中国银行业协会任专职副会长。

 在杨再平的职业生涯中，他的工作基本都与文字相关，琢磨思路、打好腹稿、不停写作，似乎已经成为了一种习惯。

 同杨再平聊着，记者不时瞥一眼，发现杨再平办公室的门始终开着，有不少下属会随时进出，向杨再平汇报工作，处理公务。

 杨再平解释说，这是协会一个不成文的规定，办公时间开着门，以便下属随时谈工作。

 他调侃到，否则，不知领导在不在，方不方便，下属敲不敲门，多少有点为难。

 谈话间，杨再平送给记者一本他自己出版的诗词集，名叫《山里山外》，有300多页，内容主要是，从1975年到2010年，其个人工作和生活中的感悟，还有不少在国外写的英文诗。

 杨再平说，作为他那一代人，最初诗词的启蒙，来源于小时候读《毛泽东语录》，慢慢地，自己也有了写诗的兴趣。

 趁着有下属找杨再平签文书，记者缓了一口气，四处环视一下，发现杨再平办公室的地上，有一摞摞书法稿纸。杨再平注意到了，便顺口说道，这是他新培养的兴趣，每天一幅。

 同有杨再平类似经历的人聊天，总归不免有些“成功学”的意味，这次也不例外。杨再平对年轻人的告诫是：不要怕吃苦，遇到困难，不能绕道走，要有迎难而上的勇气和智慧，做事要持之以恒。

 李晓峰是杨再平银行业协会的下属，他对记者说，每次开会，杨再平都会强调学习的重要性，同时，还要学会做人和修身。

 杨再平则认为，他的管理哲学，能概括为“快乐工作”。他认为，只有心情舒畅，才能更有效地工作。

 每一年，中国银行业协会都会出版一本名为《感悟•员工心语》的刊物，员工可以天南海北地吐槽，写写收获与困惑，谈谈见闻和感悟。年轻人，甚至还会调侃一些婚姻生活的幸福与烦恼。

 当然，作为中国银行业协会的专职副会长，杨再平被看作是银行业的“发言人”，对他的采访，自然离不开当前的银行业热点话题。

 谈到“互联网金融”，杨再平说，热度之后，更需冷静思考，应理性看待。他认为，互联网精神和技术融入金融业，将形成新的客服关系和商业模式。

 杨再平进一步认为，互联网金融不能没有金融基因，最重要的金融基因，是风险管控，防止引发系统性风险。

 对于未来银行业改革的重点，杨再平认为，利率市场化是核心，但商业银行治理结构的完善，则更为重要。

 谈到对银行业的理解，杨再平的兴致更浓些，他进一步认为，有的银行的公司治理，还存在“形似神不似”的问题。一定要按现代金融去做，重点在于去行政化。在一些民资占比较高的中小银行，“民有，并没有民治”，不少地方银行，政府占比非常低，但董事长还是由政府任命。“民有国治，才是问题的关键。”

 聊到未来民营银行的开闸，杨再平表示，这涉及到存量改革与增量改革的问题。存量规模大，改革起来，肯定困难，会有制度路径依赖；增量部分则不存在，改变起来较为容易。

 他进一步认为，民营银行最好不要由政府控制，哪怕只有三五家，哪怕最后做到破产，虽然少，但却有重要的标杆意义。如果民营银行的治理结构没有根本改变，意义就不大了。