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中国银行业的长久可持续稳健发展需要一支非行政化德才兼备的职业银行家队伍

银行家杂志社主办的2010年中国银行家论坛 ——“后危机时代的银行业转型暨2010中国商业银行竞争力评价报告发布会”于2010年8月7日至8日在北京举行。我应邀出席并围绕“中国银行业的长久可持续稳健发展需要一支非行政化德才兼备的职业银行家队伍”的论点发表了一个演讲,以下是本人自己整理的演讲内容。

我1995年在人民大学做博士后时读过Martin Mayer1974年写的《银行家》中文版,2003年读过他1998年写《银行家第二代》中文版,2007年12月到任中国银行业协会专职副会长之后想再读一遍那本《银行家》,但原书已找不到,2008年让协会工作人员到北图去借,不巧从处理的英文书中买到了这本书,最近再读颇有新体会,今天借此机会谈谈。
做银行其实不容易。拉存款,争取客户,到公司企业客户生产经营现场考察,到住房按揭贷款客户家中访谈,在办公室盯计算机,平常加班加点,节假日坚守工作岗位,支持所在社区、地区乃至全国经济增长,承担各种社会责任,等等皆常规工作。还时不时出案件,借款人还不了钱,甚或恶意逃废债,造成损失要终身追究责任,还要上追两级领导责任。支持经济增长与控制金融风险,是银行工作者始终面临的一对主要矛盾,怎样寻求二者高度统一,寻求其有效平衡,需要高度的智慧与技能,真的很不容易。

由此想到汉武帝曾发招贤榜有一句话,“盖非常之功,必待非常之人”,做银行这么难,当然“必待非常之人”,这就是银行家,即银行经营管理者、高管或者干部,他们是大大小小的银行领袖。过去毛主席说“政治路线决定之后干部就是决定的因素”,现在我们也可以这样说,在体制机制大致确定之后,作为银行干部的银行家就是办好银行的决定因素。

银行家具有特定的德才兼备要求。其“德”主要体现在三个方面:一要有高度的责任感,要对存款人负责,对客户负责,对股东负责,对员工负责,对所在社区、地区乃至对整个社会的经济增长负责;二要高度诚信;三要严守合规。

其“才”主要体现在经营、管理两方面。银行是经营货币资金的企业,简单说就是要让钱生钱,从钱生钱中获利。但做银行不是用自己的钱去生钱,而是用别人的钱,让别人赚钱,通过别人赚钱而赚钱。怎样聚集别人的钱,让另一些别人赚钱,也就是怎样跨时空聚集货币资金进而跨时空配置资源,正是金融之奇妙。这需要专门高超的智慧、技能和操作,比如怎样吸收存款聚集钱财,又怎样发放贷款支持最有潜力、最能还本付息的商家或消费者个人,都需要特定高超的智慧、技能和操作,需要不断的金融创新。银行家就是善于发现、搜寻、创造和实现以钱赚钱机会的专门人才。另外,又要慎之又慎,管控风险。所以上面说的那本书描述,哪个地方有人常常天晴打着伞去上班,这个人就是银行家,银行家是审慎的。承担、分散和管控风险,是银行家的特定专业技能。怎样既支持实体经济,即从实体经济吸收聚集货币资金,然后投入实体经济,这样“钱生钱”,同时又能够管控住风险,寻求这两者之间的高度统一、高效平衡,是银行家经营才能的集中体现。另一方面,银行家是或大或小的银行领袖,不是单兵作战,所以,银行家一定要有相当的管理团队、管理或小或大机构的能力。

综上所述,“千军易得,一将难求”。如果说,人才是最重要的战略性资源,那么,银行家当然是极其稀缺的人才资源,是银行业金融机构最核心的竞争力。



不过,2008年国际金融危机爆发后,有银行家强调支持经济增长要遵循商业原则,要注意风险,结果遭到这样的质疑:“你们以为自己真的是商人吗?如果真是商人,我们会选你们当中央委员、人大常委、政协常委吗?”这让我想到,我们的银行家队伍还或多或少受制于行政官员身份羁绊,这就很难成为真正的职业银行家。

中国银行业的长久可持续稳健发展需要的是一支非行政化德才兼备的职业银行家队伍。

 



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